Menedžer za informacijsko-komunikacijsko tehnologijo

Menedžer je praviloma član družbene uprave. Opredeljuje in analizira informacijske enote za informatiko. Samostojno ali v sodelovanju z informatiki opredeljuje kakšne bodo informacijske potrebe v bodočnosti, kar mu omogoča dobro poznavanje poslovnih procesov družbe. Menedžer za informacijsko-komunikacijsko tehnologijo predlaga strateške usmeritve informatike, vrednostno ovrednoti in določi potrebna vlaganja v informacijsko tehnologijo, skrbi za vlaganja v računalniške programe in naprave ter odloča o avtomatizaciji poslovnih funkcij za posamezno področje.

Menedžer za opravljanje svojega dela uporablja najsodobnejše pripomočke za kreiranje informacij, ki omogočajo ustreznost pri integriranju in strukturiranosti podatkov, kakovostne zgodovinske podatke, ki so potrebni za izdelavo časovnih vrst ter njihovo analizo in dodajanje novih podatkov. Naloga menedžerja pa je tudi, da na prototipni ravni preizkuša nov delovni pripomoček preden ga priporoča drugim članom uprave.

Izdelki menedžerja so v pisni obliki in se nanašajo na opredelitev informacijske zahteve uprave, na izdelavo informacij, na predloge strateške opredelitve v informatiki ter na izpolnjevanje in opredelitve projektnih nalog.

Menedžer mora imeti sposobnosti za skupinsko delo in vodenje skupine. Biti mora strpen in prilagodljiv. Koristno je tudi, da ima interes za informatiko in spremljanje osnovne dejavnosti organizacije.

Delo menedžerja ne ogroža zdravja in posebni varnostni ukrepi niso potrebni.

Predvidena je uspešno opravljena univerzitetna izobrazba in usposobljenost za delo.

Menedžer mora poznati metode vodenja in poslovne procese. Za opravljanje poklica so potrebna znanja iz načel sodobnih razvojnih metodologij, projektna metodologija dela, različna tehniška ravnanja, komunikativnost, ustrezno razporejanje podrejenih in poznavanje značajev ter sodobne metode prenove poslovnih procesov ob ustrezni uporabi informacijske tehnologije.

Menedžer mora imeti sposobnost hitrega razmišljanja in prilagajanja, saj se mora velikokrat odločiti hitro in pravilno na osnovi nepopolnih podatkov in informacij.

Zaposlitev je možna v poslovodnih in vodilnih funkcijah v vseh sektorjih.

Delovna področja menedžerja so vodilne in poslovodne funkcije v vseh sektorjih.

Delovne razmere sodijo k najvišjim položajem v organizacijah, menedžerji so izpostavljeni pritiskom in stresu, pogosta so službena potovanja.